6G網路研究(2):頻譜
緣起 電信公司就是得買頻譜做生意,身為中華電信長期股東,我得算一下6G頻譜支出 4G & 5G概況 頻譜競標是這樣的 頻寬 使用年份 標金 我比對過4G第一波,以及5G第一波的頻譜競標,結果讓我印象深刻: 單價一樣 4G-Wave#1 2013,270Mhz(包括上下行),1186.5億,17年 每1Mhz每年的單位成本: 0.2585億 5G-3.5G 2020,270Mhz,1380.81億,20年 每1Mhz每年的單位成本:0.2557億 5G-mmW(毫米波) 2020,1600Mhz, 4.12億 每1Mhz每年的單位成本:0.00012875億, 為3.5G頻段的2000分之一 毫米波真的是好重要啊 毫米波真的是好重要啊 毫米波真的是好重要啊 不要酸別人 標金最後也是終端用戶買單,平攤在國民身上,每人每月收37元(4G),與收62元(4G+5G)。近年政府發10000現金,似乎也不是很缺這一條,乾脆頻譜公益化,讓資費低一點實在 6G推估 不過政府就是最大的土匪,繼續收錢比較簡單。討論U6頻段(Upper 6GHz)可能的樣子 頻寬:700Mhz 年限:20年(假設) 單價 上限:0.26億/(年*Mhz),3640億 50%:0.13億/(年*Mhz),1820億 相比於以前的2.1GHz/ 3.5GHz,U6一定 更爛 ,每一站覆蓋面積都比較小,在已經租好的屋頂放上6G基地台,還得在室內補足小基地台 幾個競標的劇本 歷史重演,頻譜單價和4G & 5G一樣 標金極限:3640億 考慮建網成本變貴,頻譜單價50% 標金:1820億 業者只願意出跟5G一樣的成本,頻譜單價38% 標金:1380億 我的判斷:業者拿出極限1380億 ~ 1820億 礙事的亞太電信,台灣之星已經不在了,寡占格局成立 價格戰難以再現,無法消滅任何對手 700Mhz夠三家業者各自標下200Mhz,大家都能做6G生意 也許低一點頻段會激烈一點 缺乏殺手級應用,消費者掏錢的極限 業者拿得出的錢,還是有極限 電信公司財務模型 假設頻譜競標總金額1500億,三家運營商各自吐500億出來,等於是吃掉1~4年的獲利(實際上這條錢會找銀行聯貸處理,這裡是過於簡化的模型) 中華電信:股本775億,2025 EPS = 5, -6.45 (1.26Y) 台灣大哥大...